ТРЕНИНГ
«сильный руководитель»
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
сТОИМОСТЬ
1 ДЕНЬ
По запросу
Формирование навыков управления агентами и их продажами для получения дохода Х2 в своем отделе продаж.
Для кого подходит?
  • Владельцев АН с функцией руководителя группы/ОП
  • Начинающих руководителей отделов продаж
  • Опытных руководителей отделов продаж
  • Корпоративных бизнес-тренеров
  • Часть 1. Основные проблематики в работе РОПа
    • Получение запроса от участников тренинга.
    • Разбор опыта участников тренинга.
    • Рассмотрение векторов развития руководителя отдела продаж.
    • Изучение существующих навыков РОПов.
    • Рассмотрение навыков, которые будут необходимы.
    • Практикум «Основные трудности в моей (РОПа) работе».
    • Разбор и рефлексия с участниками тренинга.
    1
  • Часть 2. Группа навыков №1 «Управление собственной эффективностью
    • Выработка решений в ежедневной административке.
    • Выработка решений в ежедневных продажах.
    • Навык представления решений своим подчиненным.
    • Оперативное планирование.
    • Саморазвитие (формат мозгового штурма с элементами стратегической сессии, роль бизнеса-тренер - фасилитатор)
    2
  • Часть 3. Группа навыков №2
    «Управление поступками подчиненных»
    • Управление группой агентов.
    • Регламентация в работе.
    • Навык делегирования.
    • Координация работы агента.
    • Контроль как функция.
    • Оперативная мотивация.
    3
  • Часть 4. Группа №3 «Управление мышлением агентов в отделе продаж»
    • Разбор основных трудностей первых 2-х групп навыков.
    • Трудности в развитии навыков 3-й группы.
    • Способы развития навыков РОПа в условиях данности.
    • Оперативное лидерство.
    • Техники коммуникации (общения).
    • Коучинг как навык РОПа.
    • Завершение тренинга.
    4
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ ТРЕНИНГА?
Другие тренинги